橡胶地板行业环境影响全球经济，在相对较低的情况。在一个尴尬的局面，胶地板企业也在积极探索percée.le
人民的生活水平不断提高的物质文化，消费者越来越关注产品质量胶地板以外的产品售后服务，胶地板也越来越
attention.le地板企业在这样的背景下，有必要结合两个方面。

     一、森纳橡胶地板的售后服务，使企业更好的发展

一般来说，产品的售后服务的橡胶地板是一个品牌的完整性，也被认为是2次销售，是一个项目，建立品牌形象
référence.mais，部分胶地板品牌的销售不负责任的，许多媒体都收到投诉消费者反映，承诺客户对比后胶地板品牌
问题的处理和客户购买产品时获得很高的。
                       

但目前的市场条件下，不少消费者反映，合同或生产手表手机售后的名义，或长期的，没有人回答，
态度或售后人员恶劣。因此，胶地板企业必须建立一套机制，售后服务能力rapidement.c'反应的关键
是掌握市场竞争环境中，直接在地板企业过热。

     二、森纳橡胶地板施工服务，让森纳企业不能停留在表面的

没有胶地板企业售后服务做得好，反映企业不是一个客户第一的理念，没有权力的成本核算，
建立明确的组织体系、资源système.les眼睛，售后服务跟不上，最后，伤口或企业自身的même.le
地面服务市场的头，来吸引消费者，服务建设，促进企业，他们的销售额。

权威的行业，最困难的是建立标准的售后服务。随着企业的发展，指出更开放、更特别重要的标准。
如果一切营或系统的装配系统是标准的消费者，这是一个负责。但由于缺乏相关标准，在建造业近年来，
但也使企业级服务已经不仅仅是表面上的。

在激烈的竞争环境中，如何改变橡胶地板企业无论是外部条件，提高产品质量，不断改进自己的服务建设，
只有通过双方的共同努力下，胶地板企业可以今天地板的情况下创出出最好的的商机。 

           森纳橡胶地板企业服务标语：国际品质 亚洲创建——森纳橡胶地板，售后服务一流，品质保证。
<<孙子兵法>>中很多办法教会我们在战争中如何创造机遇。就拿过去红军和解放军的运动站来说吧。
那时红军和解放军处于弱势，装备差，人数少。国民党军处于优势，装备好，人多。如何打呢？打运动战。
运动站就是靠俩条腿跑。没有好机会就不跟你打。运动站就是军事上的创造机遇的好例子。